Разберём, как с минимальными затратами перейти с разрозненных систем (УПП, SAP, Excel) на корпоративные решения 1С и выстроить единый управляемый ИТ-ландшафт.
- ✓ Этапы перехода на КОРП-решения 1С
- ✓ Порядок действий и контрольные точки
- Что такое серия и какие задачи она закрывает
- Цена ошибки: что ломается при неверной политике
- Что именно идентифицирует серия
- Пять типов политики учёта серий: сравнение
- Не уверены, какая политика подойдёт вашим товарным группам?
- Справочное указание серий
- Сроки годности и стратегия FEFO
- Авторасчёт по FEFO остатков серий
- Управление по FEFO остатками серий
- Рулоны, бухты, отрезы: единицы хранения
- Склад тонет в ручном вводе серий?
- Учёт себестоимости по сериям
- Серийные номера и рекламации
- Документы, склады и ордерная схема
- Три отраслевых разбора
- Продукты питания и дистрибуция
- Фармацевтика и подконтрольная продукция
- Оборудование, машиностроение и проектные поставки
- Как мы выбираем политику учёта серий
- Чек-лист перед включением серий
- KPI работающего учёта серий
- Частые вопросы
- Можно ли включить учёт серий, если система уже работает?
- Чем «Авторасчёт по FEFO» отличается от «Управления по FEFO»?
- Обязательно ли переводить склад на ордерную схему?
- Что делать, если кладовщик отобрал серию, которой нет в базе?
- Когда нужен учёт себестоимости по сериям, а когда достаточно складского разреза?
- Как не перегрузить склад лишним указанием серий?
- Что дальше
- Разберём ваши серии за одну рабочую сессию
Серия в 1С:ERP выглядит как ещё одна аналитика в карточке номенклатуры, а на деле это развилка, от которой зависят скорость приёмки, дисциплина отгрузки, достоверность остатков и структура себестоимости. Один механизм закрывает сроки годности, прослеживаемость партий, учёт бухт кабеля и разбор рекламаций — но только если политика выбрана под конкретную задачу, а не «на всякий случай».
Что такое серия и какие задачи она закрывает
Серия — дополнительная складская аналитика номенклатуры. Это отдельный разрез, который включается там, где физически различимые партии или экземпляры значимы для бизнеса. Механизм намеренно универсален: одна подсистема обслуживает прослеживаемость экземпляров по серийным номерам, управление остатками с ограниченным сроком годности, учёт единиц хранения переменного объёма, расчёт себестоимости партий и идентификацию партий в ЕГАИС и ВетИС.
Возможность работать с сериями включается опцией НСИ и администрирование → Настройка НСИ и разделов → Номенклатура → Разрезы учёта → Серии товаров. Дальше серии разрешаются в карточке вида номенклатуры — флажок доступен для типов «Товар» и «Тара». Настройки задаются для вида либо переиспользуются через вариант «Используются так же, как в других видах».

Цена ошибки: что ломается при неверной политике
Ошибка редко проявляется сразу — она вылезает на третий-четвёртый месяц эксплуатации и обходится дороже прочих настроек НСИ: серия это разрез регистров, а не реквизит справочника.
| Ошибка выбора | Как проявляется | Чем оборачивается |
|---|---|---|
| Учёт остатков там, где хватило бы справочного указания | Серию вводят в каждой операции, включая перемещения и пересчёты | Время операции растёт в разы, очереди на отгрузке |
| Справочное указание там, где нужен контроль остатков | Остатка по сериям нет, отобрать партию система не помогает | Просрочкой управлять нечем, партию под клиента не подобрать |
| Отмечены все операции сразу | Серия обязательна там, где не нужна | Трудозатраты без нового ответа для бизнеса |
| Момент указания не в той зоне ответственности | Менеджер выбирает серию, которую подбирает кладовщик | Расхождения с фактом, ручные правки ордеров |
| Себестоимость по сериям «для детализации» | Серии проникают в финансовые документы и заказы | Усложнение закрытия периода, невозможность откатиться назад |
Включить серии или сменить политику для вида номенклатуры, по которому уже были операции, без последствий нельзя: реквизиты закрыты для редактирования, а разблокировка через «Ещё → Разрешить редактирование реквизитов» переносит риски на пользователя. Штатный путь — завести новый вид номенклатуры и новые карточки, а остатки перевести пересчётом как пересортицу. Особенно опасны переходы между справочным указанием, складскими политиками и учётом себестоимости: данные между этими разрезами не конвертируются.
Отсюда вывод: политика учёта серий — управленческое решение, которое принимается один раз и заслуживает отдельной сессии со складом, коммерцией и финансами.
Что именно идентифицирует серия
Первый вопрос — что для вас одна серия. Это задаётся в карточке вида по ссылке «изменить» у реквизита «Серия идентифицирует»; вариантов два, и они не взаимозаменяемы.
| Экземпляр товара | Партия товаров | |
|---|---|---|
| Что такое одна серия | Единица с уникальным серийным номером | Группа единиц с общими отличительными признаками |
| Примеры | Станок, насос, ноутбук, номерной узел | Партия обоев, варка продукта, рулон линолеума, бухта кабеля |
| Срок годности | Не применяется | Задаётся с точностью до дней или часов |
| Доступные политики | Только справочное указание серий | Любая из пяти |
Реквизитов у серии три: номер, срок годности и дата производства. Их состав определяет, какие политики станут доступны: без обязательного срока годности система не предложит ни одну из FEFO-политик. Если поставщик не наносит различимого номера, серию генерируют при поступлении кнопкой «Сгенерировать номер», печатают этикетки и маркируют товар физически — это отдельная операция на приёмке.
Для алкоголя в ЕГАИС и продукции животного происхождения в ВетИС у серии появляются дополнительные реквизиты, идентифицирующие партию в государственной системе, а сами серии создаются автоматически при загрузке из ГИС. Именно это позволяет различать партии одной марки пива, сваренные на разных заводах.
Пять типов политики учёта серий: сравнение
Политика учёта серий — отдельный объект, который задаётся в карточке вида номенклатуры и уточняется для каждого склада. Тип политики определяет главное: ведётся ли учёт остатков в разрезе серий или информация фиксируется только в документах.
| Тип политики | Остатки по сериям | Серия при приёмке | Серия при отгрузке | Для чего нужна |
|---|---|---|---|---|
| Справочное указание серий | Не ведутся | Настраивается | По факту отбора | Рекламации и отзывы |
| Авторасчёт по FEFO остатков серий | Оценочные, расчётные | Обязательно | Не указывается | Розница: сроки годности без отбора |
| Управление по FEFO остатками серий | Ведутся | Обязательно | Обязательно, автозаполнение по FEFO | Опт и РЦ |
| Управление остатками серий | Ведутся | Обязательно | Обязательно, момент настраивается | Единицы хранения переменного объёма |
| Учёт себестоимости по сериям | Ведутся, включая финансовый контур | В накладной | При планировании отгрузки | Себестоимость партии, ГТД |
Три политики из пяти — обе FEFO-политики и управление остатками серий — являются разрезом складского учёта, но не отражаются в финансовом; их удобно называть «складскими». Справочное указание не создаёт разреза учёта вовсе, и только учёт себестоимости выводит серию в финансовый контур. Доступность политики зависит от типа идентификации: для экземпляра допустимо лишь справочное указание, а FEFO-политики требуют партии с обязательным сроком годности.

Внутри политики настраивается перечень операций — приёмка, возврат, перемещение, излишки, недостачи, пересчёт, отгрузка; часть флажков выставляется автоматически и блокируется. Отдельно задаётся момент указания серии при отгрузке — самая недооценённая настройка блока: она распределяет ответственность между менеджером и складом.
| Момент указания | Кто выбирает серию | Где указывается | Когда уместно |
|---|---|---|---|
| При планировании отгрузки | Менеджер или технолог | Заказ клиента или накладная без заказа | Выбор серии влияет на цену или финансовый результат |
| При планировании отбора | Кладовщик до выхода в зону хранения | Расходный ордер «К отбору», на неордерном складе — накладная в низшем статусе | Решение складское, но до физического отбора |
| По факту отбора | Кладовщик по факту | Расходный ордер от статуса «К проверке» | Важно лишь зафиксировать, что уехало |
Не уверены, какая политика подойдёт вашим товарным группам?
Мы в ERP Band сначала выстраиваем процессы, потом цифровизируем: разбираем, какие решения принимают склад, коммерция и качество по каждой товарной группе, и только после этого закрепляем их политикой учёта серий. На выходе — таблица «вид номенклатуры → политика → операции → ответственный», а не набор галочек.
Справочное указание серий
Самый лёгкий для склада вариант. Остатки в разрезе серий не ведутся, наличие серии не контролируется, при пересчёте серии не указываются — система лишь фиксирует в документах, какие номера или сроки годности прошли через операцию.
Предпосылки простые: учёт остатков по сериям не нужен, серия используется как справочная информация. Типичные задачи: техника закупается у нескольких поставщиков и при возврате брака нужно понять, кому предъявлять претензию; клиент пришёл с рекламацией и нужно подтвердить, что именно этот экземпляр ему продан; заказчик требует перечень серийных номеров узлов в изделии; в партии деталей найден брак и нужно отозвать изделия, где она применялась.
Преимущество — свобода настройки операций: серии включаются только там, где дают ответ. Ограничение: указание серий у партнёров, при пересчёте и недостачах для этого типа не предусмотрено.
Пример. Компания продаёт технически сложные товары оптом и в розницу, каждое наименование закупается у одного производителя. Задача — при рекламации сверить серийный номер возврата с номером при продаже. Правильная настройка: только «при отгрузке клиенту» и «при отгрузке в розницу». Серии при приёмке не нужны, поставщик единственный.

Серия фиксируется по факту отбора: указывают то, что сняли с полки. На ордерном складе — расходный ордер в статусе «Проверен» и выше, на неордерном — накладная в высшем статусе. При приёмке — приходный ордер в статусе «Принят» либо накладная.
Сроки годности и стратегия FEFO
Торговля продукцией с ограниченным сроком годности живёт между двумя ограничениями: просроченное продавать нельзя, а потери от списаний надо минимизировать. Отсюда FEFO.
Строго выполнить правило удаётся не везде: на складе организация сама решает, из какой партии отгрузить, а в торговом зале заставить покупателя взять ближнюю к истечению упаковку невозможно. Эта разница и порождает два сценария; для обоих серия должна идентифицировать партию с обязательным реквизитом «Срок годности».
Авторасчёт по FEFO остатков серий
Серии обязательны во всех операциях поступления и не указываются ни при отгрузке, ни при инвентаризации. Остатки по срокам годности не хранятся, а рассчитываются: берётся общий остаток на дату, определяется, с какими сроками товар поступал, и остаток распределяется по FEFO.
Это оценка: она совпадёт с фактом, только если покупатели не нарушали FEFO, — а на полке нарушают всегда. Отчёт даёт оптимистичную картину по просрочке и не отменяет проверку полок. Зато от продавца не требуется дополнительных действий: для розницы это правильный размен.
Управление по FEFO остатками серий
Отличие принципиальное: при отгрузке серия указывается явно, а система при автозаполнении предлагает партии с истекающими сроками первыми. Момент указания — при планировании отбора: на ордерном складе это расходный ордер в статусе «К отбору», на неордерном — накладная в низшем статусе. Серии заполняются командой «Заполнить → Серии по FEFO».

Переопределять выбор приходится чаще, чем кажется: с магазином в отдалённом районе согласован остаточный срок годности конфет не менее шести месяцев, FEFO подберёт партию с меньшим остатком, и её заменяют вручную. Если такие договорённости есть, авторасчёт не подойдёт.

Типовое распределение для дистрибьютора с собственной розницей: оптовые склады и РЦ — управление по FEFO, торговые залы — авторасчёт. Реализуется через флажок «Есть индивидуальные настройки политики учёта серий»: общая политика указывается перед таблицей, магазины — как исключения из неё.
Рулоны, бухты, отрезы: единицы хранения
Отдельный класс задач — товары, у которых товарное место содержит переменный объём: кабель в бухтах, проволока, линолеум, текстиль, лист в отрезах. Отгружаются они не кратно местам, а в метрах или квадратных метрах. Применяется политика «Управление остатками серий», серия идентифицирует партию, а каждая единица хранения получает индивидуальный номер; если номера нет, его генерируют при поступлении. Дальше товар обязательно маркируют: работать с серией на складе удобно, только когда на этикетке есть штрихкод. Этикетки печатаются прямо из формы регистрации серий, шаблон по умолчанию содержит штрихкод CODE128 с номером серии.

Момент указания серии при отгрузке здесь настраивается и прямо отражает, кто решает, какую единицу хранения использовать. При планировании отгрузки серию выбирает менеджер или технолог в заказе либо накладной. Пример: мебельное производство под заказ, где из плит нарезаются фасады, а отрезы стандартной ширины возвращаются на склад; материал дорогой, поэтому технолог подбирает подходящий отрез по номеру и по номерам же планирует раскрой. Второй пример: продажа дорогого кабеля, где менеджер подбирает бухту с остатком, ближайшим к нужному количеству, и предлагает выкупить её целиком со скидкой до 5%.
При планировании отбора серию выбирает кладовщик, но до выхода к стеллажу: в торговле кабелем он отвечает за минимизацию обрезков и решает, размотать ли новую бухту или добрать из начатой.
По факту отбора предварительного выбора нет — кладовщик берёт удобную единицу и фиксирует номер: на ордерном складе в расходном ордере от статуса «Проверен», на адресном — в задании на отбор после выполнения. Остатки анализируются любым складским отчётом: серия отображается как обычный разрез учёта.
Склад тонет в ручном вводе серий?
Разберём вашу складскую логистику целиком: адресное хранение, ордерная схема, штрихкодирование серий, задания на отбор и пересчёт. Отдельно закроем маркировку — «Честный знак», ВетИС, ЕГАИС.
Телефон: +7 (495) 050-44-44 · Почта: sales@erp.band
Учёт себестоимости по сериям
Единственная политика, которая выводит серию за пределы складского контура: она позволяет рассчитать отдельную себестоимость для каждой партии со своим номером серии, то есть различать партии не только на складе, но и в деньгах. При этом серия не эквивалентна партии в механизме партионного учёта — это отдельный разрез.
Область применения шире складской: политика распространяется на товары у партнёров — товары в пути, неотфактурованные поставки, комиссию. Включают её ради трёх задач: подбор ГТД с учётом серий, критичный для импорта; детализация финансового учёта до вручную выделяемых складских партий; оценка рентабельности сделки с точностью до партии.
При приёмке серии указываются в накладной и на ордерном, и на неордерном складе, поскольку влияют на финансовый учёт. Приоритет у менеджера: если накладная «Приобретение товаров и услуг» оформлена раньше ордера, серии подставятся в ордер командой «Заполнить → Серии по распоряжению». Для схем «Товары в пути» и «Неотфактурованные поставки» поведение зависит от одноимённых флажков политики: без них серии указываются только в поступлении на склад, с ними — и в приобретении тоже. Для импортных и прослеживаемых товаров их рекомендуется включать.
Поскольку выбор серии влияет на финансовый результат, момент указания при отгрузке по умолчанию — при планировании отгрузки: серия попадает в заказ клиента, резерв можно указать до серии, а в накладную серии подставляются из заказа. Отдельная опция Разрезы учёта → Выводить серии в печатных формах определяет, попадут ли номера серий в печатные формы документов.
Серийные номера и рекламации
Для технически сложных товаров с гарантией серийный номер — основа послепродажного контура. В торговле сценариев два: подтвердить, что клиенту продан именно этот экземпляр, и определить, какому поставщику адресовать претензию. Оба закрываются справочным указанием.
У производителей сложнее. Изделие собирается из номерных узлов, и нужно знать: от какого поставщика пришёл узел, где он находится сейчас и в какое изделие ушёл — для рекламации поставщику, для отзыва серии деталей и для отзыва готовых изделий. Это требует указания серий в производстве: при расходе материалов и при выпуске продукции.
Здесь работает правило, которое мы формулируем на каждом проекте: указание серии «на всякий случай», без понимания, кто использует данные, — прямые потери. Нет получателя данных — нет флажка. Ещё ограничение: серии в производстве, в эксплуатации и у партнёров задаются только политикой из шапки карточки вида.
| Отчёт | На какой вопрос отвечает |
|---|---|
| Ведомость по сериям номенклатуры | Какие серии принимались и отгружались и кому — по складам, подразделениям, покупателям |
| Движение серий номенклатуры | Каким документом и какой датой сделано движение — для претензионной работы |
| Применение серий номенклатуры | В каких изделиях использовались узлы конкретной серии — для отзыва |
| Структура серии номенклатуры | Какие серии узлов входят в изделие конкретной серии |

Документы, склады и ордерная схема
Место указания серии зависит от политики и от наличия ордерной схемы. Логика единая: если серия согласована с контрагентом и является частью документа, она видна в табличной части «Товары» отдельной строкой — так работают приёмка с учётом себестоимости по сериям и отгрузка с управлением остатками серий «при планировании отгрузки». Всё остальное — внутренняя складская информация: на ордерном складе серии вводятся в ордерах, на неордерном — в накладной, в отдельной форме.
Когда серия становится складским разрезом, появляется жёсткое требование: серии указываются при отражении излишков, недостач и порчи, поэтому на этих операциях склад должен быть ордерным. Приёмка и отгрузка могут оставаться неордерными; если ордерную схему включить нельзя, доступно только справочное указание серий. Контроль остатков по серии выполняется лишь для «Управления остатками серий» с указанием при планировании отгрузки или отбора. Для управления по FEFO и для указания по факту отбора контроля нет: фиксируется фактически отобранная единица, отгрузка не останавливается, а по серии может возникнуть отрицательный остаток — сигнал о пересортице.
Политика из карточки вида действует как общая для всех складов, уточнить её позволяет флажок «Есть индивидуальные настройки политики учёта серий». Для производственных подразделений таких настроек нет, а менять политику при наличии остатков категорически не рекомендуется: единственный безопасный манёвр — назначить свою политику вновь созданному складу.
Три отраслевых разбора
Продукты питания и дистрибуция
Серия идентифицирует партию, обязательный реквизит — срок годности с точностью до дней. Оптовые склады и РЦ — «Управление по FEFO остатками серий»: явный выбор партии при планировании отбора и возможность выполнить договорённость по остаточному сроку. Розничные точки — «Авторасчёт по FEFO остатков серий»: приёмка со сроками, продажа без лишних действий кассира. Для продукции животного происхождения добавляются реквизиты ВетИС.
Фармацевтика и подконтрольная продукция
Требования жёстче, и определяет их регулятор: нужна прослеживаемость партии от поставщика до отгрузки — с номером серии, сроком годности и датой производства одновременно. Логичный выбор — управление остатками с контролем по FEFO, поддержанное штрихкодированием и адресным хранением: без сканирования нужная дисциплина ввода недостижима. Если важна и себестоимость партии (импорт, подбор ГТД), рассматривается учёт себестоимости по сериям — но решение о совмещении принимается до старта.
Оборудование, машиностроение и проектные поставки
Серия идентифицирует экземпляр, политика — только справочное указание. Набор операций подбирается по реальным вопросам: несколько поставщиков одного узла — включаем приёмку; гарантия перед клиентом — отгрузку; номерные узлы в изделии — расход материалов и выпуск продукции. Для проектных компаний отчёты «Применение серий» и «Структура серии» становятся инструментом сервисной службы. Складского учёта остатков здесь обычно не требуется: экземплярный учёт удваивает трудоёмкость приёмки.
Как мы выбираем политику учёта серий
Порядок работ, который мы в ERP Band применяем на проектах. Он начинается не с системы, а с процессов: политика учёта серий фиксирует именно процессные договорённости.
- Инвентаризация вопросов, а не товаров. Собираем конкретные вопросы бизнеса: «кому продан этот экземпляр», «сколько товара с остаточным сроком менее 30 дней». Группы без таких вопросов исключаются сразу.
- Определение носителя различия. Чем физически различаются единицы: номером на упаковке, датой, длиной в бухте, ничем. Если различие не считывается на складе, серии не заработают.
- Выбор типа идентификации. Экземпляр или партия, какие реквизиты обязательны, нужна ли точность срока годности до часов.
- Определение зоны ответственности. Кто решает, какую партию отгрузить: менеджер, кладовщик или никто. Этот ответ определяет момент указания серии при отгрузке.
- Проверка складских предпосылок. Ордерная схема на излишки и недостачи, адресное хранение, ТСД и принтер этикеток. Здесь часть замыслов отсеивается.
- Подбор политики и набора операций. Тип политики выбирается последним; флажки ставятся только под задачи первого шага.
- Расчёт трудоёмкости. Оцениваем прирост времени приёмки и отгрузки и сверяем с пропускной способностью склада в пиковые дни.
- Пилот на одной группе. Обкатываем на одном складе, проверяем отчёты, собираем обратную связь кладовщиков, затем тиражируем.
Седьмой шаг пропускают чаще всего — и именно он становится причиной отказа склада от регламента.
Чек-лист перед включением серий
- Для каждой группы записан вопрос, на который отвечает серия, и назван потребитель ответа.
- Определено, что идентифицирует серия и какие реквизиты обязательны.
- Для сроков годности задана точность, соответствующая данным поставщиков.
- Выбранный тип политики совместим с типом идентификации серии.
- Список операций минимален: нет ни одного флажка «на всякий случай».
- Определён момент указания серии при отгрузке и назван ответственный.
- Склады переведены на ордерную схему при отражении излишков, недостач и порчи.
- Решён вопрос маркировки: генерация номеров и печать этикеток со штрихкодом.
- По выбранным видам операций ещё не было, либо запланированы новые виды и перенос остатков пересортицей.
- Отчёты проверены на пилотных данных, пропускная способность склада оценена.
KPI работающего учёта серий
| Показатель | Как измерять | Ориентир |
|---|---|---|
| Прирост времени операции | Хронометраж приёмки и отбора до и после | Не более 10–15% при сканировании штрихкодов |
| Доля списаний по просрочке | Сумма списаний к обороту по группе | Устойчивое снижение в первые два квартала после FEFO |
| Отрицательные остатки по сериям | Число серий с отрицательным остатком на конец недели | Единицы; больше — сигнал о пересортице |
| Скорость ответа на рекламацию | Время от обращения клиента до подтверждения по отчёту | Минуты вместо дней |
| Доля операций с серией «для галочки» | Аудит: используется ли серия хоть в одном отчёте | Ноль; иначе снимаем флажок операции |
Частые вопросы
Можно ли включить учёт серий, если система уже работает?
Для вида номенклатуры, по которому были операции, — нет: реквизиты заблокированы, а разблокировка переносит риски на пользователя. Штатный путь — создать новый вид номенклатуры и новые карточки, а остатки перевести пересчётом как пересортицу. Безопасный частный случай — задать индивидуальную политику для вновь созданного склада.
Чем «Авторасчёт по FEFO» отличается от «Управления по FEFO»?
При авторасчёте серия указывается только при поступлении, а остатки по срокам годности рассчитываются оценочно. При управлении по FEFO серия указывается и при отгрузке, система предлагает партии с истекающими сроками первыми, остатки отражают факт. Первый вариант — для торгового зала, второй — для оптового склада.
Обязательно ли переводить склад на ордерную схему?
Для складских и FEFO-политик — да, но только на операциях с излишками, недостачами и порчей. Приёмка и отгрузка могут оставаться неордерными. Если включить ордерную схему на эти операции невозможно, доступно только справочное указание серий.
Что делать, если кладовщик отобрал серию, которой нет в базе?
При управлении по FEFO и при указании по факту отбора контроль остатков не выполняется: документ проведётся, а по серии образуется отрицательный остаток — признак пересортицы. Отгрузку останавливать не нужно; на адресных складах стоит настроить автоматическое создание заданий на пересчёт.
Когда нужен учёт себестоимости по сериям, а когда достаточно складского разреза?
Себестоимость по сериям нужна, если партии различаются по стоимости и это влияет на решения: импорт с подбором ГТД, прослеживаемые товары, рентабельность сделки. Если задача — управлять остатками, сроками годности и отбором, достаточно складской политики: она не затрагивает финансовый контур.
Как не перегрузить склад лишним указанием серий?
Флажок операции ставится только тогда, когда назван потребитель данных и отчёт, в котором они появятся. Если поставщик единственный, серии при приёмке не нужны. Если серия не участвует в решениях об отгрузке, момент указания — «по факту отбора». И обязательно нужны штрихкоды серий: ручной ввод номеров — частая причина саботажа регламента складом.
Что дальше
Учёт серий опирается на структуру справочника номенклатуры, на единицы измерения и упаковки, на модель складов и ордерную схему, а в маркируемых отраслях — на интеграцию с ГИС. Проектировать эти блоки по очереди неэффективно: решение по сериям меняет требования к складу, а требования склада — к структуре видов номенклатуры.
Разберём ваши серии за одну рабочую сессию
Покажите товарные группы и складские процессы — мы предложим политику учёта серий по каждой группе, оценим прирост трудоёмкости и скажем честно, где серии не нужны вовсе. Диагностика системы управления, оптимизация бизнес-процессов, внедрение и сопровождение 1С:ERP, складская логистика, маркировка «Честный знак», ВетИС, ЕГАИС. Работаем с производством, агропромом, строительством, алкоголем, дистрибуцией и проектными компаниями.
Телефон: +7 (495) 050-44-44 · Почта: sales@erp.band
Читайте также
Разберём, как с минимальными затратами перейти с разрозненных систем (УПП, SAP, Excel) на корпоративные решения 1С и выстроить единый управляемый ИТ-ландшафт.
- ✓ Этапы перехода на КОРП-решения 1С
- ✓ Порядок действий и контрольные точки
Участие бесплатно · Количество мест ограничено.
